Τελ. ενημέρωση:
29-Aug-2024

ΣΚΟΠΟΣ Διερεύνηση της δυναμικής των δυαδικών αλληλεπιδράσεων, καθώς υποστηρίχθηκε ότι οι σχέσεις ηγέτη-μέλους διαμορφώνονται και εξελίσσονται ως μια κοινωνική διεργασία αλληλοεξαρτώμενων δυναμικών, οι οποίες με τη σειρά τους διαμορφώνουν την ποιότητα αυτών των σχέσεων στο συγκεκριμένο κοινωνικό πλαίσιο.

ΥΛΙΚΟ-ΜΕΘΟΔΟΣ Διεξήχθη δειγματοληπτική ποσοτική έρευνα σε στρατιωτικό νοσοκομείο, όπου οι 53 ηγέτες και τα 160 μέλη που συμμετείχαν σχημάτισαν 160 δυαδικές σχέσεις.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Διαπιστώθηκε ότι η δυναμική των σχέσεων που υπάρχει στο πλαίσιο της στρατιωτικής υγειονομικής περίθαλψης διαμορφώνει την ποιότητα των σχέσεων ηγέτη-μέλους, επηρεάζοντας κατ' αυτόν τον τρόπο την αποτελεσματικότητα της ηγεσίας. Φάνηκε επίσης ότι η ενσυνείδητη αποφυγή έκφρασης απόψεων και προτάσεων από τους υφισταμένους όσον αφορά στα εργασιακά θέματα επηρεάζει αρνητικά την αντίληψη των μελών για την ποιότητα της σχέσης τους με τους ηγέτες και το εν λόγω αρνητικό φαινόμενο στις σχέσεις μπορεί να μετριαστεί με τη δημιουργία ισχυρών σχεσιακών ταυτοτήτων και με την αύξηση της συχνότητας των συναντήσεων ηγέτη-μέλους.

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Η κατανόηση της δόμησης των κοινωνικών σχέσεων ενισχύθηκε δίνοντας έμφαση στην ύπαρξη ορισμένων δυναμικών (σχεσιακή ταυτότητα, οργανωσιακή σιωπή και συχνότητα των εργασιακών συναντήσεων) που επηρεάζουν τις σχέσεις ηγεσίας μεταξύ των στρατιωτικών επαγγελματιών υγείας. Τα ευρήματα της μελέτης υποστηρίζουν την άποψη ότι η ενίσχυση της αυτοεκτίμησης μέσω ποιοτικών αλληλεπιδράσεων ηγέτη-μέλους και η υποστήριξη της «ανοικτής» επικοινωνίας συνιστούν θεμέλιο της αποτελεσματικότητας της εργασίας στους οργανισμούς υγείας.

Λέξεις ευρετηρίου: Διεπαφή ηγέτη-μέλους, Οργανωσιακή σιωπή, Σχεσιακές δυναμικές, Σχεσιακή ταυτότητα, Στρατιωτικό νοσοκομείο.